沈凌电梯(十大电梯品牌)
“到4月底,我们电梯学员的产量已经达到40万台,同比增长20%左右。”打开电脑里的统计报表,宁波沈凌电梯配件有限公司总经理杨祥志告诉记者。
目前,沈凌电梯门系统国内市场占有率已经达到25%以上,沈凌在世界电梯零部件行业拥有话语权。
企业只有匹配世界知名品牌,才能形成竞争优势。
站在全球市场一体化的大舞台上,沈凌坚持“名配角”战略,依托跨国巨头“借梯子,建人脉,优资源”,“借船出海”,努力成为与“主角”形成战略依赖关系的配套厂商。
目前,沈凌已进入三菱、通力、奥的斯、日立、迅达、蒂森等国际电梯巨头的全球工厂采购体系,电梯门、曳引机、轿厢和安全部件出口东南亚、中东、欧洲、独联体等40多个国家和地区。
企业要成为一个名企业的配角而不是附庸,必须有一技之长。
沈凌总统冯路对此深有体会。“产品技术落后于一切。我们成功的秘诀就是通过掌握核心技术,不断培育企业、朋友、优秀资源网行业的核心竞争力。”
沈凌不断加大R&D投入,设立博士后研究中心,成立省级企业技术R&D中心和市级企业研究院,形成了“一代生产、一代R&D、一代储备”的新机制,成功开发出多种具有国际先进水平的新产品,先后获得国家专利50多项。
瞄准世界一流工厂,打造行业智能制造标杆。
近年来,沈凌每年投入1000多万元进行“机器换人”,引进国内行业首条Savani柔性钣金生产线,实现产品全流程自动化;建立企业资源计划管理的ERP系统,积极推进产品生命周期管理的PLM系统,以信息技术推动智能制造。
在跨国巨头的全球工厂附近开店,加快国际化进程,也是沈凌推进“名配角”战略的重要一步。
去年下半年,沈凌第一家海外工厂在印度正式投产,产品主要供应给通力电梯印度公司。
“我们一直在和沈凌合作建设本地供应链,这对通力加快生产进度、缩短物流沟通时间、实现本地化生产非常有帮助。”通力印度采购部长Senthil说。
▲宁波沈凌电梯配件有限公司董事长鲁国平
据了解,由于沈凌在海外的成功,美国奥的斯、德国蒂森、日本藤田、日本东芝等国际知名电梯公司的印度公司今年,中国已经向沈凌伸出了“橄榄枝”,讨论合作事宜。